Unsere Philosphie des Interim-Mgmts.

 

  • Kennen Sie die wahren Bedürfnisse / Ansprüche Ihrer Kunden?
  • Funktionieren Ihre Geschäftsprozesse?
  • Wo liegen Ihre Stärken und Ihre Verbesserungspotentiale?
  • Wie differenzieren Sie sich vom stärksten Mitbewerber?
  • Kennen Ihre Kunden Ihren USP?

        Lernen Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive kennen!

 

 

  • Wo möchte Ihr Unternehmen sein? (jetzt und in 3 Jahren)
  • Welche Kunden/Leistungen/Produkte bringen Sie dorthin?
  • Wie können Sie diese Kunden begeistern/binden?
  • Sind Ihre Kunden Ihre Fans?
  • Kennen Sie Ihre Stärken? Wie/wann/wie oft publizieren Sie diese?

           Entfachen wir zusammen das Feuer in Ihrem Unternehmen!


 

 

  • Haben Sie Ihre Marktposition definiert? Wie fördern Sie Innovation?
  • Welches sind Ihre marktadäquaten Kernprozesse?
  • Sind Ihre Strukturen zeitgerecht / zukunftsorientiert?
  • Wie definieren Sie Ihre kritischen Erfolgsfaktoren?
  • Wie steht es mit der Führungsqualität Ihrer Führungskräfte?
  • Ist Ihr Controlling effizient und zielführend? Wie bleiben Sie auf Kurs?
  • Wie viel Prozent Ihrer Projekte werden/wurden erfolgreich und in-time abgeschlossen?
  • Sind Ihre Coaching-/Trainingskapazitäten ausreichend und haben Sie die richtige Qualität?

           Wir bauen gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens für eine Kultur

           der kontinuierlichen Verbesserung


 

  • Welches sind Ihre Pilotprojekte? Wie planen Sie die Umsetzung? Wer hat welche Ideen?
  • Wie werden Sofortmaßnahmen umgesetzt? Mit welcher Geschwindigkeit?
  • Wird das Potential Ihrer Mitarbeiter ausgeschöpft? Haben Sie die Richtigen?
  • Wie belohnen bzw. anerkennen Sie Ihre Führungskräfte?
  • Haben Sie ein Qualitäts-/Beschwerde-Management oder wie bauen Sie es auf?

           Ich verspreche eine konsequente, rasche Umsetzung der Ideen, Konzepte

           und Strategien  

SD Consult

Sven Diekhof Consulting

Nürnberg / München / Frankfurt

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