Kompetenzprofil

General Management / Kaufmännische Leitung

• GmbH-Geschäftsführung (CFO; CEO, CRO) von Indistrie- & Technologieunternehmen

• Steuern von Produkt-, System- und Projektgeschäft mit strategischer Ausrichtung und erfolgreicher Positionierung in internationalen Märkten

• Business Development für erklärungsbedürftige Produkte im Technologiebereich nationaler und
  internationaler Märkte (u. a. Asien, Nordamerika) – mit einem guten Gespür für Markttrends

• Nachfolge und Vertreterplanung, Übertragen von Verantwortung mit klarer Zielsetzung

• M&A Support, inkl. Due Diligence Steuerung

    

  Restrukturierung / Sanierung / DownSizing /Growth Management

   

• Initiieren von Projekten zur Effizienzsteigerung im operativen Unternehmensprozess

• Sanierungskonzepte, entwicklung und Umsetzung von Cost Cutting Programen

• Restrukturierung von Geschäftsprozessen und Human Capital /Organisationsaufbau

• Verhandeln von Sozialplänen /Interessensausgleichen, führen von Trennungsgespächen

• Post Merger Integration Planung und aktive Begleitung

Sales & Marketing Management

• Analysieren neuer Märkte und der Wertschöpfungskette zur Umsatz- & Ergebnissteigerung

• Nutzen überregionaler Kompetenzen, Kanalisierung vorhandener Ressourcen und
  Länderkoordination der Marketingaktivitäten

• Auf- & Ausbau tragfähiger Geschäftsbeziehungen durch Consultative Selling, Auswahl und
  Betreuung weltweiter Partner und Lieferanten

• Umsetzen kundenspezifischer Anforderungen für Angebots-, Produkt- und Preisstrategien

• Eskalationsmanagement: Bearbeitung von Kundenbeschwerden und Beheben von Konflikten

   

  Controlling, Finanzen & Cash Management

   

• Entwicklung und Umsetzung eines maßgescheiderten KPI Reportings auf die operativen  Bedürfnisse des jeweiligen Unternehemens und der unternehmenssituation

• Entwicklung eines effizenten Business Controlling vom strategischen Prozess über die Budgetplanung bis zur ergebnisorientierten Steuerung und Bewertung von Projekten – mit Analysen und Handlungsempfehlungen

• Konzepte für zeitnahe Monats-, Quartals-  Jahresabschlüsse (HGB/ IAS/ US-GAAP)

• Aufbau und Implementierung von Softwarelösungen, integrierter ERP-/ IT-Systeme

• Cash-Pooling: Finanzplanung, Liquiditätssicherung, Steuerung von Zahlungsströmen

• Aufbau bedarfsgerechter Bankenstrukturen, z.B. durch Konsolidieren des Bankenportfolios

   

  Human Resources, Führung & Zusammenarbeit

   

• Ratgeber für Verhandlungen mit Konzern- & Firmenbetriebsrat, Wirtschaftsausschuss,

  IT-Board, Haustarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Sozialmaßnahmen, etc.

   

  IT Kenntnisse

   

• MS Office, MS Project, Visio, SAP R/3, Einführung der Module : Fi/Co, AA, MM, SD, New GL