|
КТО МЫ
Некоммерческое партнерство консультантов по управлению «ПРОСТРАНСТВО РАЗВИТИЯ» – негосударственная некоммерческая организация, ведущая комплексные проекты в области управленческого и кадрового консалтинга, а также разработки и реализации программ подготовки менеджеров высшего и среднего звена.
НАША МИССИЯ
Клиентам
- мы помогаем найти ресурс развития всех систем организации;
- мы предлагаем гуманитарные технологии, которые легко адаптируются под разные сферы и потребности бизнеса;
- мы поддерживаем организационные инновации через формирование индивидуальной готовности к изменениям;
- мы создаём условия для развития вашей компании развивая ваших сотрудников.
Команда профессионалов – новый виток вашего бизнеса
Профессиональному сообществу
- ориентируясь на реализацию комплексных проектов, мы готовы к сотрудничеству;
- объединяя наши профессиональные команды, мы повышаем нашу конкурентоспособность;
- открывая наши пространства, мы создаём уникальные перспективы;
- наше профессиональное пространство – ресурс совместного развития.
Со-творчество – условия для со-дружества и со-знания
Сотрудникам
- в нашем пространстве есть возможность для интересной работы, творчества и профессионального роста;
- мы поддерживаем многогранность наших сотрудников и создаём условия для её раскрытия;
- со-действие – принцип нашего развития и совершенствования нашего пространства.
Уважая – понимаем, понимая – доверяем
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Информацию о наших услугах и продуктах, а также проектах и клиентах вы можете найти здесь.
ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ
Подробно >>
Мы занимаемся развитием людей и организаций. В рамках этой деятельности мы развиваем существующие технологии и создаём новые.
Принципы нашей работы:
- Открытость. Мы стремимся быть максимально открытыми для наших клиентов и профессионального сообщества, чтобы через уникальность нашего опыта дать дополнительную возможность развития для всех, с кем мы имеем дело. В работе с клиентами мы стремимся максимально изложить наше видение ситуации, не скрывая «стратегически полезных» для нас деталей.
- Опора на уникальный опыт. Мы ценим уникальный опыт и стремимся учиться на своих ошибках и ошибках других, стараясь оптимальным образом применять всё, что наработано в предыдущих проектах. Мы – саморазвивающаяся организация, и мы стремимся научить этому других. Мы учим тому, что применяем сами.
- Приоритетность развития. Для нас стратегически более интересны те проекты, которые принесут нам новый опыт и помогут осуществить реальное развитие клиента, нежели те, которые принесут много денег и мало пользы.
НАША ИСТОРИЯ
Подробно >>
История любой команды консультантов (и, тем более, консультантов по управлению) – это сразу несколько историй. Разбираясь в хитросплетениях путей развития тренеров и консультантов, можно порой набрести на весьма неожиданные факты, интересные связи. Здесь и истории совместных проектов в самых различных составах, истории суровых испытаний, тяжёлого труда, вдохновенного наставничества, ошибок, талантливых находок и ещё много чего…
История нашей организации – это, прежде всего, история наших консультантов, за плечами которых немалое количество сложных и интересных свершений. Консультанты компании до создания «Пространства развития» участвовали в проведении следующих проектов:
- Кадровое обеспечение реформы государственной службы РФ (2000 - 2005 гг.) (на примере Аппарата Представителя Президента в Приволжском федеральном округе) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Кадровое сопровождение программ реформирования РАО ЕЭС России (1999 - 2005 гг.) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Кадровое сопровождение проекта по внедрению технологии BSC (системы управления по сбалансированным показателям) в ряде российских компаний (2002 - 2003 годы) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Оценка кадрового потенциала сибирско-уральской алюминиевой компании ("СУАЛ"), (г. Москва, 2002) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Кадровый конкурс в аппарат полномочного представителя Президента РФ в приволжском федеральном округе С.В.Кириенко (2000 - 2002 годы) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Разработка программы развития компании "Jet infosystems" и программ обучения управленческого персонала (1998 г.) в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век».
- Оценка управленческого персонала агрофирмы "Белая дача" (1997 г.) совместно с Щедровицким П.Г. и Базаровым Т.Ю.
- Кадровый аудит АКБ "АвтоВазБанк - Москва" (1997 г.) совместно с Базаровым Т.Ю.
- Оценка кадрового потенциала Акционерной компании "Алмазы России-Саха", участие в формировании кадрового резерва (1994 г.) совместно с Щедровицким П.Г. и Базаровым Т.Ю.
- Организация и проведение Всероссийского конкурса на замещение должности руководителя шахты "Воргашорская" (февраль-июнь 1993 г.) совместно с Базаровым Т.Ю.
- Отбор персонала для Российского банка развития и проектного финансирования совместно с "PA consulting group" (Великобритания) (1991-1992) совместно с Базаровым Т.Ю.
Кроме того, у многих наших консультантов за плечами серьёзный опыт преподавания в ведущих ВУЗах России и ближнего зарубежья (МГУ, МГИМО, ВШЭ и другие).
Часть наших консультантов профессионально сформировалась в рамках компании «Центр Кадровых Технологий – XXI век». В 2006 году нашими учредителями было принято решение о создании самостоятельной организации в рамках новой организационно-правовой формы. Президент партнерства Е.Аксенова и учредитель ЦКТ XXI век Т.Базаров планируют продолжать сотрудничество в научной и консультационной сферах.
|
|
