Unsere Philosphie des Interim-Mgmts.

• Kennen Sie die wahren Bedürfnisse / Ansprüche Ihrer Kunden?
• Funktionieren Ihre Geschäftsprozesse?
• Wo liegen Ihre Stärken und Ihre Verbesserungspotentiale?
• Wie differenzieren Sie sich vom stärksten Mitbewerber?
• Kennen Ihre Kunden Ihren USP?

        Lernen Sie Ihr Unternehmen aus einer neuen Perspektive kennen!

• Wo möchte Ihr Unternehmen sein? (jetzt und in 3 Jahren)
• Welche Kunden/Leistungen/Produkte bringen Sie dorthin?
• Wie können Sie diese Kunden begeistern/binden?
• Sind Ihre Kunden Ihre Fans?
• Kennen Sie Ihre Stärken? Wie/wann/wie oft publizieren Sie diese?

           Entfachen wir zusammen das Feuer in Ihrem Unternehmen!

• Haben Sie Ihre Marktposition definiert? Wie fördern Sie Innovation?
• Welches sind Ihre marktadäquaten Kernprozesse?
• Sind Ihre Strukturen zeitgerecht / zukunftsorientiert?
• Wie definieren Sie Ihre kritischen Erfolgsfaktoren?
• Wie steht es mit der Führungsqualität Ihrer Führungskräfte?
• Ist Ihr Controlling effizient und zielführend? Wie bleiben Sie auf Kurs?
• Wie viel Prozent Ihrer Projekte werden/wurden erfolgreich und in-time abgeschlossen?
• Sind Ihre Coaching-/Trainingskapazitäten ausreichend und haben Sie die richtige Qualität?

           Wir bauen gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens für eine Kultur

           der kontinuierlichen Verbesserung

• Welches sind Ihre Pilotprojekte? Wie planen Sie die Umsetzung? Wer hat welche Ideen?
• Wie werden Sofortmaßnahmen umgesetzt? Mit welcher Geschwindigkeit?
• Wird das Potential Ihrer Mitarbeiter ausgeschöpft? Haben Sie die Richtigen?
• Wie belohnen bzw. anerkennen Sie Ihre Führungskräfte?
• Haben Sie ein Qualitäts-/Beschwerde-Management oder wie bauen Sie es auf?

           Ich verspreche eine konsequente, rasche Umsetzung der Ideen, Konzepte

           und Strategien